这些年,海底捞、美团、滴滴以及大批新品牌服装公司频繁“霸占”朋友圈。在衣、食、行都在发生深刻变化之际,住的需求也在悄然改变。

　　智能化、高附加值将是未来家居行业主旋律。而在这样的背景下,诸如三维家等垂直于家居行业的科技赋能公司正在高速发展。

　　从家居行业SaaS系统,再到云设计、云制造以及数控系统,该公司为家居行业提供了一个完整的数字化解决方案矩阵。三维家创始人兼CEO蔡志森认为,通过数字化改造后,家居行业整体市值将从百亿水平跨至万亿。

　　家居与家装的“双轮驱动”

　　近年来,地产行业发展持续走高。在住宅类地产公司新一轮改革的背景下,精装修房和成品房逐渐成为业界主流趋势。加之原材料价格变动、全球资产价格上升的影响,似乎新一轮的家居和家装需求正在爆发。

　　家居与家装,二者共同构成了巨大的家居行业市场。

　　蔡志森认为,家居行业是一个巨大的市场,而这个市场一定会爆发:“一般,人们在自己家里待的时间比任何场所都多,而人们对于家的美好需求已到了临界点。”但对比出行、外卖APP市场,人们对于住的需求并没有(或者也不太可能)呈现出高度SOP格局。相比家电等已形成标准化和寡头之时,家居行业还处于“春秋战国”时代。

　　首先,家居的“SKU”很多。构成家装的多种元素诸如瓷砖、地板、灯饰等行业也较为分散,各个垂直行业内,还未形成足以形成垄断的巨头公司。用“大市场、小企业”,“高毛利、低净利”来形容这个行业毫不为过。

　　其次,每一个家装的元素都自成产业链。“做地板的有地板产业链,做瓷砖的有瓷砖产业链。”一位三维家员工评价道。产业链之间联系不紧密,由于生产的是非标品,导致家居制造业的链条长且复杂。

　　由此,一个对于家居行业赋能升级的机会跃然纸上,其中逻辑如下:第一,人们对成品房和精装修的需求与日俱增,地产公司有向成品交付方向发展的趋势;第二,交付落地的各方面规模化效益低,亟需平台赋能以及技术革命,以便提高产业链运营效率;第三,经济基础带来的系统化需求将催生消费者在设计、审美以及个性化差异方面的需求;最后,由于新材料、新工艺和新式设计的需求增长,将进一步激发诸如机床操作系统等制造业上游的变革。

　　在钛媒体所接触的用户中,不少人也因买不到称心如意的家居产品而发愁。实际上,这从侧面表明了一个问题:不论是家居还是家装,行业的供给已不能满足消费者日益变化的需求,一场关于家居行业的“供给侧”改革势在必行。